Projektértékelés
 

Az AIR projekt értékelése egy belső formatív és összegző értékelés, hatásvizsgálat, melyet a Dekut Kht. vezet. Az értékelési módszertan az alábbiakon nyugszik:
  • kritériumok és kérdések megfogalmazása, melyek fókuszokat és kulcspontokat jelölnek ki, megkönnyítve és koncentrálva ezáltal az adatgyűjtést és az analízist;
  • kvalitatív és kvantitatív indikátorok és célértékek kijelölése;
  • az adatgyűjtési metódusok és az adatgyűjtés időpontjainak előkészítése;
  • az információkezelés módszertanának kidolgozása (adatrendszerezés, adatelemzés, eredményközlés).

A projekt értékelési folyamata az első általános partnertalálkozóval kezdődik a harmadik projekthónapban és a projekt lezárultával végződik a 30. hónapban. A munkamenetet vázoló értékelési tervezet készül a 6. hónapban, melynek kidolgozása a munkacsoportban résztvevő partnerekkel egyetértésben, folyamatos egyeztetéssel történik. Az értékelési munkafolyamatok a 3.-30. hónapig folyamatosan folynak. A projekt lezárásaként értékelési beszámoló, jelentés készül.
Az értékelés eredményeinek célközönsége maguk a projekt partnerek, illetve a projektet támogató szervek (EC, EAHC). Ezen túl minden olyan ember/szervezet, mely a projekt outputjának használója/élvezője: hasonló projekten dolgozó szakemberek, közegészségügyi intézményi vezetők, felelős politikai döntéshozók.
Utolsó módosítás: 2010.04.28. 12:54
1997-2012 © DEKUT Debreceni Kutatásfejlesztési Nonprofit Kft.